Grupo Aurenza

Distribuição · Serviços · Logística

Demo com dados fictícios

Roadmap Pandora

Plano sugerido para transformar diagnóstico em aplicação madura de IA no Grupo Aurenza.

Fase 1 — 30 dias

Quick wins

Fase 1

Objetivo: Criar clareza, segurança e quick wins.

Ações

  • Criar política simples de uso de IA
  • Mapear processos críticos
  • Padronizar briefings
  • Implantar resumos automáticos de reuniões
  • Treinar lideranças sobre Inteligência Ampliada

Resultado esperado

Redução de uso informal inseguro e aumento de clareza sobre onde aplicar IA.

Agentes envolvidos

Agente de Reuniões
Agente de Briefing

Fase 2 — 60 dias

Redesenho de processos

Fase 2

Objetivo: Redesenhar processos antes de automatizar.

Ações

  • Criar fluxo estruturado de aprovação de campanhas
  • Automatizar relatórios recorrentes
  • Criar biblioteca de prompts por área
  • Definir ferramentas homologadas
  • Reduzir dependência de WhatsApp em processos críticos

Resultado esperado

Fluxos mais claros, menos retrabalho e maior rastreabilidade.

Agentes envolvidos

Agente de Aprovação
Agente Financeiro

Fase 3 — 90 dias

Implantação de agentes

Fase 3

Objetivo: Implantar agentes de IA em processos prioritários.

Ações

  • Agente de aprovação de campanhas
  • Agente de atendimento interno
  • Agente de relatório financeiro
  • Agente de onboarding
  • Agente de compras emergenciais

Resultado esperado

IA aplicada em processos reais, com governança e supervisão humana.

Agentes envolvidos

Agente de Atendimento
Agente de Compras
Agente de RH
Agente Financeiro

Fase 4 — 6 meses

Cultura e governança

Fase 4

Objetivo: Consolidar cultura de Inteligência Ampliada.

Ações

  • Comitê de Inteligência Ampliada
  • Indicadores de adoção
  • Multiplicadores internos
  • Revisão contínua de processos
  • Governança de agentes de IA

Resultado esperado

A empresa deixa de usar IA como ferramenta isolada e passa a operar com humano + IA de forma madura.

Agentes envolvidos

Todos os agentes priorizados