Dashboard Executivo

Uma visão consolidada das 50 entrevistas simuladas do Grupo Aurenza.

Maturidade IA

Experimental

Entrevistas concluídas

Processos identificados

Gargalos críticos

Oportunidades de IA

Sinais de Shadow AI

Áreas analisadas

Dependências críticas

Principais achados

WhatsApp virou sistema operacional invisível.

Muitos processos críticos dependem de mensagens, grupos e aprovações informais.

A aprovação centralizada reduz velocidade.

A diretoria busca controle, mas cria filas invisíveis.

A empresa já usa IA sem governança.

Colaboradores usam ChatGPT, Claude e Gemini por iniciativa própria.

O retrabalho acontece nas passagens entre áreas.

Cada área faz sua parte, mas o problema aparece nas conexões.

Há alto potencial para agentes de IA.

Mas antes é necessário redesenhar processos e definir governança.

Narrativa executiva do diagnóstico

O diagnóstico simulado do Grupo Aurenza revela uma empresa em crescimento, com alta energia operacional, mas baixa clareza sobre seus fluxos reais. A empresa não sofre por falta de esforço. Ela sofre porque muitos processos dependem de atalhos, aprovações centralizadas, mensagens soltas e decisões concentradas em poucas pessoas.

O que a diretoria acreditava

“O principal desafio é adotar mais tecnologia.”

O que as entrevistas revelaram

“O desafio real é redesenhar processos antes de automatizar.”

Principais riscos estratégicos

· Crescimento apoiado em processos informais
· Dependência excessiva de pessoas-chave
· Uso de IA sem governança
· Falta de rastreabilidade em aprovações
· Retrabalho entre áreas
· Baixa visibilidade operacional

Principais oportunidades

· Redesenhar fluxos de aprovação
· Padronizar briefings
· Criar agentes de apoio por área
· Reduzir dependência de WhatsApp
· Transformar Shadow AI em IA governada
· Criar cultura de Inteligência Ampliada